De overgrote meerderheid van kledingfabrikanten heeft een deel van hun verwerking uitbesteed, en soms is de uitbesteding van de verwerking veel groter dan de eigen productie van de onderneming. Sommige fabrikanten hebben producten met een onvoldoende kwaliteit aan hun klanten doorgegeven vanwege een slecht beheer van uitbestede verwerking, wat vervolgens economische verliezen voor het bedrijf veroorzaakt. Deze toename van outsourcingverwerking heeft ertoe geleid dat bedrijven meer moeten investeren in kwaliteitsbeheer.

Vaststelling van uniforme normen

Fabrieken moeten normen voor hun uitbestedingswerk vaststellen die in lijn zijn met hun eigen kwaliteitsnormen.   Veel eigenaren van andere fabrieken zullen uw bestellingen willen en ze zullen zelf praten, maar dit is niet altijd te vertrouwen omdat vaak de grote sprekers degenen zijn met de lagere kwaliteit.
 

Inspecteer outsourcingfabrieken

Het is hinderlijk dat de fabrieken die voor outsourcing worden gebruikt, door de hoofdfabriek worden geïnspecteerd voordat ze worden gebruikt. Ze kunnen geruststellen over hun QC, maar het is beter om veilig te zijn en de fabriek daadwerkelijk te bezoeken. Wanneer je naar de fabriek gaat, maak dan geen afspraak, kom gewoon plotseling opdagen. Dit geeft u een meer accuraat en waarheidsgetrouw beeld van de operationele normen van de fabriek. Het management kan geen problemen verbergen, zoals een laag aantal werknemers of slecht fabrieksbeheer.

Ga voorzichtig te werk

Bedrijven moeten voorzichtig zijn in hun omgang met nieuwe fabrieken. Bij nieuwe partnerschappen is het het beste om te beginnen met het geven van kleine opdrachten om de wateren te testen.   Zorg ervoor dat u een pre-productie monster aanvraagt ​​voor alle bestellingen. Als je dit niet doet aan het begin van de samenwerking, kunnen de dingen erg snel rommelig worden.

Kwaliteitscontroleprocedures

Kwaliteitscontrole van uitgaande voorraad moet worden gecontroleerd. Het is ideaal om de fabrieken om dagelijkse updates te vragen en ter plaatse controles uit te voeren.   Zorg ervoor dat u vanaf het moment dat ze de bestelling starten opvolgt, wacht niet tot het tijd is om te verzenden om de voortgang te controleren.

Voortgangscontrole

Het belangrijkste dat u tijdens het productieproces moet controleren, is of het productieschema van de uitbestede fabriek de leveringsdatum van de bestelling kan halen en of de producten correct volgens de bestelling zijn vervaardigd. Helaas is het vaak de taak van de merchandiser om de productiekwaliteit en voortgang in de fabrieksworkshop te controleren en uit te zoeken of er problemen zijn voordat het te laat is. De basisvereiste van het productieproces is om het bedrijf in staat te stellen goederen op tijd en correct te leveren. Het is dus vaak nodig om de productielijn te bezoeken, de voortgang te controleren en de kwaliteit te controleren.